O que é : Business Requirement
Introdução
Business Requirement, ou requisito de negócio, é uma parte fundamental no processo de desenvolvimento de projetos. Esses requisitos são as necessidades ou expectativas que devem ser atendidas para que um projeto seja considerado bem-sucedido. Neste glossário, vamos explorar em detalhes o que são os Business Requirements e como eles são essenciais para o sucesso de qualquer empreendimento.
O que são Business Requirements?
Os Business Requirements são as necessidades de negócio que devem ser atendidas por um projeto. Eles descrevem o que o sistema deve fazer para atender aos objetivos e metas da organização. Esses requisitos são geralmente definidos durante a fase de planejamento do projeto e servem como base para o desenvolvimento do sistema.
Tipos de Business Requirements
Existem diferentes tipos de Business Requirements, incluindo requisitos funcionais e não funcionais. Os requisitos funcionais descrevem as funcionalidades específicas que o sistema deve ter, como a capacidade de processar pagamentos online ou gerar relatórios automatizados. Já os requisitos não funcionais referem-se a aspectos como desempenho, segurança e usabilidade do sistema.
Importância dos Business Requirements
Os Business Requirements são essenciais para garantir que um projeto atenda às necessidades do negócio e dos usuários finais. Eles ajudam a evitar retrabalho, garantindo que o sistema seja desenvolvido de acordo com as expectativas e requisitos da organização. Além disso, os Business Requirements servem como critério de aceitação para o projeto.
Processo de Elicitação de Business Requirements
O processo de elicitação de Business Requirements envolve a coleta e análise das necessidades do negócio. Isso pode ser feito por meio de entrevistas com stakeholders, workshops de brainstorming e análise de documentos existentes. É importante envolver todas as partes interessadas no processo para garantir que todos os requisitos sejam identificados e documentados corretamente.
Documentação de Business Requirements
Uma vez identificados, os Business Requirements devem ser documentados de forma clara e concisa. Isso geralmente é feito por meio de documentos como o Business Requirements Document (BRD) ou User Stories. A documentação dos requisitos ajuda a garantir que todas as partes envolvidas no projeto tenham uma compreensão comum do que deve ser entregue.
Rastreabilidade dos Business Requirements
É importante garantir a rastreabilidade dos Business Requirements ao longo do ciclo de vida do projeto. Isso significa que cada requisito deve ser rastreável até sua origem e justificativa. Isso ajuda a garantir que todos os requisitos sejam atendidos e que qualquer mudança nos requisitos seja devidamente gerenciada.
Validação e Verificação dos Business Requirements
Antes de iniciar o desenvolvimento do sistema, os Business Requirements devem ser validados e verificados para garantir sua precisão e completude. Isso pode ser feito por meio de revisões por pares, testes de aceitação e prototipagem. A validação e verificação dos requisitos ajudam a evitar problemas durante a implementação do sistema.
Gerenciamento de Mudanças nos Business Requirements
É comum que os Business Requirements sofram alterações ao longo do projeto devido a mudanças nas necessidades do negócio ou descobertas durante o desenvolvimento. É importante ter um processo claro de gerenciamento de mudanças para garantir que todas as alterações sejam avaliadas e aprovadas antes de serem implementadas.
Conclusão
Em resumo, os Business Requirements são essenciais para o sucesso de qualquer projeto. Eles ajudam a garantir que o sistema atenda às necessidades do negócio e dos usuários finais, evitando retrabalho e garantindo a satisfação do cliente. Portanto, é fundamental dedicar tempo e esforço à elicitação, documentação, validação e verificação dos requisitos de negócio.
